The Fort Worth Press - Vincent Bolloré, de patron "trop gentil" à titan des médias

USD -
AED 3.67302
AFN 70.177799
ALL 94.694858
AMD 399.571201
ANG 1.800481
AOA 912.000034
ARS 1027.729361
AUD 1.603355
AWG 1.8
AZN 1.697676
BAM 1.879673
BBD 2.017107
BDT 119.384911
BGN 1.881012
BHD 0.376934
BIF 2953.447033
BMD 1
BND 1.357194
BOB 6.903412
BRL 6.21685
BSD 0.999039
BTN 85.070401
BWP 13.87506
BYN 3.26939
BYR 19600
BZD 2.010284
CAD 1.43675
CDF 2870.000189
CHF 0.90009
CLF 0.03586
CLP 989.480209
CNY 7.298801
CNH 7.306215
COP 4373.91
CRC 507.256127
CUC 1
CUP 26.5
CVE 106.009258
CZK 24.10875
DJF 177.904853
DKK 7.171097
DOP 60.855358
DZD 135.127343
EGP 50.858598
ERN 15
ETB 127.201346
EUR 0.96095
FJD 2.31865
FKP 0.791982
GBP 0.797448
GEL 2.810197
GGP 0.791982
GHS 14.690824
GIP 0.791982
GMD 71.999964
GNF 8634.310428
GTQ 7.698187
GYD 209.014897
HKD 7.76805
HNL 25.382989
HRK 7.172906
HTG 130.598126
HUF 395.534005
IDR 16213
ILS 3.64741
IMP 0.791982
INR 85.38525
IQD 1308.697741
IRR 42087.498013
ISK 139.549837
JEP 0.791982
JMD 155.655935
JOD 0.709299
JPY 157.086031
KES 129.119811
KGS 86.99942
KHR 4014.412683
KMF 466.124975
KPW 899.999441
KRW 1457.470401
KWD 0.30818
KYD 0.83258
KZT 517.549255
LAK 21848.149928
LBP 89462.854397
LKR 294.435368
LRD 181.893348
LSL 18.576261
LTL 2.95274
LVL 0.604891
LYD 4.904373
MAD 10.074676
MDL 18.432484
MGA 4712.157617
MKD 59.135031
MMK 3247.960992
MNT 3397.99987
MOP 7.992119
MRU 39.880827
MUR 47.070154
MVR 15.402589
MWK 1732.340221
MXN 20.164402
MYR 4.487015
MZN 63.903729
NAD 18.576261
NGN 1541.640096
NIO 36.761173
NOK 11.628915
NPR 136.06247
NZD 1.771166
OMR 0.384748
PAB 0.999039
PEN 3.720135
PGK 4.054781
PHP 58.591972
PKR 278.129073
PLN 4.094575
PYG 7791.44642
QAR 3.634825
RON 4.784295
RSD 112.416046
RUB 99.929361
RWF 1393.656896
SAR 3.75514
SBD 8.383555
SCR 14.26593
SDG 601.501981
SEK 11.078902
SGD 1.3585
SHP 0.791982
SLE 22.8039
SLL 20969.503029
SOS 570.975493
SRD 35.057966
STD 20697.981008
SVC 8.741951
SYP 2512.530243
SZL 18.584334
THB 34.159588
TJS 10.933512
TMT 3.51
TND 3.186697
TOP 2.342101
TRY 35.177625
TTD 6.789044
TWD 32.699497
TZS 2419.99986
UAH 41.889284
UGX 3656.895723
UYU 44.484182
UZS 12897.645363
VES 51.575121
VND 25425
VUV 118.722003
WST 2.762788
XAF 630.424796
XAG 0.033795
XAU 0.000382
XCD 2.70255
XDR 0.765978
XOF 630.424796
XPF 114.617972
YER 250.375036
ZAR 18.612085
ZMK 9001.2026
ZMW 27.648246
ZWL 321.999592
  • AEX

    4.0100

    876.26

    +0.46%

  • BEL20

    22.8100

    4246.05

    +0.54%

  • PX1

    10.9100

    7282.69

    +0.15%

  • ISEQ

    43.5100

    9712.3

    +0.45%

  • OSEBX

    7.4200

    1408

    +0.53%

  • PSI20

    20.1800

    6325.74

    +0.32%

  • ENTEC

    -5.8300

    1416.23

    -0.41%

  • BIOTK

    40.4000

    3055.65

    +1.34%

  • N150

    6.7900

    3238.97

    +0.21%

Vincent Bolloré, de patron "trop gentil" à titan des médias
Vincent Bolloré, de patron "trop gentil" à titan des médias

Vincent Bolloré, de patron "trop gentil" à titan des médias

Chouchou des médias lorsqu’il avait repris une papeterie familiale au bord du gouffre, le financier hors pair Vincent Bolloré est devenu leur bête noire en bâtissant un empire tentaculaire, incontournable dans l’édition, l'audiovisuel, la communication et la presse.

Taille du texte:

Bientôt septuagénaire, la 14e fortune de France, selon Challenges, tient encore fermement les rênes de la holding familiale, mais veut laisser la main à la septième génération, ses fils déjà présidents des groupes Bolloré (logistique internationale et pétrolière) et Vivendi (médias).

Le 17 février, le patron attaché à ses racines bretonnes célèbrera le bicentenaire de la manufacture de papier d'Odet, près de Quimper (Finistère), fondée par Nicolas Le Marié et reprise quelques années plus tard par son aïeul.

L'entreprise familiale aurait tourné court si Vincent Bolloré, jeune banquier d'affaires à Paris, n'avait pas décidé en 1981 de reprendre avec son frère les usines Odet-Cascadec-Bolloré (OCB) au bord du dépôt de bilan.

Il passe alors du papier cigarette au film plastique, puis aux condensateurs électriques. Bolloré Technologies entre en Bourse en 1985.

Cette aventure lui donne d'abord une image de patron sympathique. Souriant, affable, le jeune manager proche de la nouvelle droite - François Léotard, Alain Madelin et Gérard Longuet, dont il est le beau-frère - se décrit lui-même comme "trop gentil" lors d'une apparition chez Thierry Ardisson en 1987.

Il prend au même moment le contrôle de la SCAC (Société commerciale d'affrètement et de combustible), obtient des parts de l'ancien monopole d'État de production de tabac, et se fait introniser à la présidence de la discrète banque Rivaud.

Côté finances, les raids s'enchaînent, ciblant notamment les médias: d'abord Bouygues (maison mère de TF1), Pathé, Havas ou Ubisoft.

"Il est l'un des premiers activistes de France, et c'est un compliment", dit la cofondatrice du fonds CIAM Catherine Berjal, qui partage son goût pour flairer les bonnes affaires.

- "Un côté cabot"

"Il a fait très peu de coups perdants et a souvent réussi à faire une plus-value quand il ne prenait pas le contrôle. C'est son côté pile je gagne, face je gagne aussi", appuie Philippe Bailly, du cabinet NPA Conseil.

Au lancement de la TNT en 2005, Vincent Bolloré gagne sa première chaîne de télévision, Direct 8, sur laquelle il n'hésite pas à intervenir en direct.

Malgré des débuts hasardeux, il parvient par un coup d'éclat financier à la revendre à Canal+ contre des parts de sa maison mère Vivendi, dont il prend le contrôle en 2014.

Sa mise au pas brutale de "l'esprit Canal" marque alors les esprits: les cadres sont débarqués, fin du "Zapping", de l'investigation, les "Guignols" sombrent, la rédaction de la chaîne d'infos entame une grève historique.

Vincent Bolloré impose le polémiste Éric Zemmour sur les antennes de CNews, qu'il relance sur le modèle de la très conservatrice chaîne américaine Fox News, et donne le champ libre à Cyril Hanouna sur C8.

Fervent catholique, il développe aussi les émissions chrétiennes, tendance traditionaliste.

"Je ne suis pas un investisseur financier, je suis un investisseur industriel. Je dois donc avoir le contrôle de l'éditorial", disait-il à Télérama en 2007.

Parallèlement, les procédures judiciaires pleuvent sur les journalistes qui enquêtent sur ses activités, notamment en Afrique.

"Il y a un côté cabot chez lui, il s’amuse de tout ça", affirme à l'AFP le journaliste Nicolas Vescovacci, qui a obtenu la condamnation de Vivendi pour "procédure abusive" à son encontre lors de la rédaction du livre "Vincent tout-puissant".

- Croque-mitaine -

Aujourd'hui, Vincent Bolloré prévoit de céder la logistique africaine, plombée par des enquêtes pour corruption, tandis que son dernier coup de maître en introduisant Universal Music Group en Bourse lui permet de se renforcer encore dans les médias et l'édition.

Après avoir racheté les magazines Prisma (Télé-Loisirs, Femme Actuelle, Capital), le patron d'Editis est sur le point d'avaler Lagardère (Hachette, Europe 1, Le JDD, Paris Match).

"Il y a une telle pression, en disant +Vincent Bolloré épouvantable Bogeyman+ (Croque-mitaine, ndlr) épouvantail, (...) c'est naturel qu'ils aient peur", a-t-il lancé en janvier à une commission d'enquête parlementaire sur la concentration des médias, qui l'interrogeait sur les inquiétudes de la rédaction du JDD pour son indépendance.

Le monde politique aussi s'inquiète, à moins de 100 jours de l'élection présidentielle.

"Monsieur Bolloré doit comprendre que ce n'est pas aux patrons de presse de décider qui doit être président de la République", avait lancé en novembre Marine Le Pen, la candidate du Rassemblement national, qui s'estimait mal traitée par rapport à Éric Zemmour.

"Notre intérêt n'est pas politique et n'est pas idéologique: c'est un intérêt purement économique", a assuré l'intéressé aux sénateurs.

H.Carroll--TFWP